Онлайн-курс «Управление с высоты птичьего полёта»

Один из самых системных образовательных онлайн курсов, который изменит ваше представление о стратегии, бизнесе и управлении.

Бизнес 16+

О курсе

АВТОРСКИЙ ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ СЕГОДНЯШНИХ И БУДУЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

Начало: 5 декабря 2019 года.
Объём: 30 академических часов.

Один из самых системных образовательных онлайн курсов, который изменит ваше представление о стратегии, бизнесе и управлении.

Официальная страница курса: http://map-of-design.com/management

 

Цель курса

Tilda_Icons_39_IT_gr.svg

Сформировать у слушателей системное понимание принципов экономических систем и коммерческих организаций.

Tilda_Icons_39_IT_st.svg

Научить вычленять причинно-следственные связи в хаосе действий компаний; выстраивать управлять и улучшать бизнес-процессы.

Tilda_Icons_38_Clean.svg

Дать менеджерам современную инструментальную базу для улучшения операционной эффективности коммерческих организаций.

 

Программа

Стратегия и менеджмент

  • Понятие цели
  • Результат, результативность, эффективность
  • Цель, результативность и эффективность бизнеса
  • Менеджмент
  • Стратегия

Глобальная экономическая система

  • Понятие экономической системы
  • Схема устройства экономической системы
  • Коммерческая деятельность
  • Транзакционный финансовый канал
  • Транзакционный логистический канал
  • Транзакционный коммуникационный канал
  • Ключевые виды деятельности организаций
  • Основные виды продуктов организаций
  • Основные виды способов монетизации
  • Основные способы позиционирования
  • Основные виды организационных структур

Стратегические уровни и подцели бизнеса

  • Уровень безопасности
  • Уровень ресурсов
  • Уровень культуры
  • Уровень продукта
  • Уровень бизнес-модели
  • Уровень развития

Экономическая модель предприятий

  • Экономическая модель "Хувер"
  • Узкие места экономической деятельности организаций

Экономические показатели организаций

  • Ёмкость рынка
  • Слагаемые оборота
  • Доля рынка
  • Издержки на привлечение клиентов
  • Издержки на государственные выплаты
  • Издержки на выплаты дивидендов
  • Издержки на операционную деятельность
  • Прибыль и операционная эффективность

Внешние рыночные показатели

  • Степень необходимости в продукте
  • Угрозы появления новых игроков
  • Угрозы появления товаров-заменителей
  • Политические тренды
  • Экономические тренды
  • Социальные тренды
  • Технологические тренды
  • Готовность рынка к продукту
  • Зависимость от поставщиков
  • Количество игроков на рынке
  • Состояние рынка
  • Состояние позиций конкурентов
  • Наличие информации о продукте на рынке
  • Качество пользовательского опыта клиента
  • Качество воспоминаний о продукте клиентом
  • Качество ассоциаций, связанных с продуктом
  • Способ монетизации и цена продукта
  • Усилия клиента на приобретение продукта
  • Доступность продукта
  • Усилие клиента на использование продукта
  • Соответствие продукта стилю жизни клиентов
  • Качество взаимодействия клиента с продуктом
  • Способность продукта решать проблемы
  • УТП и конкурентные преимущества
  • Общественное мнение о продукте

Внутренние показатели и бизнес-процессы

  • Бизнес-процессы
  • Виды и типы бизнес-процессов
  • Бизнес-процессы уровня безопасности
  • Бизнес-процессы уровня ресурсов
  • Бизнес-процессы уровня культуры
  • Бизнес-процессы уровня операционных процессов
  • Бизнес-процессы уровня продукта
  • Бизнес-процессы уровня бизнес-модели
  • Бизнес-процессы уровня развития
  • Качество бизнес-процессов
  • Скорость бизнес-процессов
  • Себестоимость бизнес-процессов

Способы улучшения бизнес-процессов

  • Диаграмма Исикавы и бизнес-процессы
  • Отслеживание бизнес-процессов
  • Описание бизнес-процессов
  • Упрощение бизнес-процессов
  • Удешевление бизнес-процессов
  • Делегирование бизнес-процессов
  • Автоматизация бизнес-процессов

Инструменты управления бизнес-процессами

  • Инструменты на уровне безопасности
  • Инструменты на уровне ресурсов
  • Инструменты на уровне культуры
  • Инструменты на уровне процессов
  • Инструменты на уровне продукта
  • Инструменты на уровне бизнес-модели
  • Инструменты на уровне развития

 

Курс позволит

Собственнику бизнеса:

  • Взглянуть на экономику, собственное предприятие и бизнес-процессы с высоты птичьего полёта;
  • Улучшить операционную эффективность и результативность компании;
  • Получить сотню идей для запуска новых и перспективных продуктов.

Наёмному менеджеру:

  • Существенно экономить время на адаптацию к условиям работы в новой или в существующей компании;
  • Претендовать на повышение заработной платы или более высокую позицию за счёт повышения компетенций.

Рядовому сотруднику или студенту:

  • Претендовать на должность бизнес-аналитика, менеджера по развитию, операционного менеджера или руководителя департаментом;
  • Запустить собственный бизнес и быть руководителем в нём, миновав поле неопределенности и существенно увеличив шансы на успех.

 

Что вас ждёт?

1. Онлайн лекции.

За несколько дней до начала курса вы получите доступ в личный кабинет. Лекции представляют из себя видео-уроки по 5-10 минут, всего 90 уроков, большинство из которых будут сопровождаться презентациями
и методическими материалами.

2. Домашние задания.

После прохождения уроков вам будет предложено выполнить домашнее задание, связанное непосредственно с вашим бизнесом.

3. Онлайн Q&A сессии с автором.

Раз в неделю мы будем устраивать групповые Q&A сессии, где в течение полутора часов автор курса будет отвечать на вопросы и помогать слушателям.

4. Геймификация.

Чем лучше вы будете учиться, тем выше окажетесь в сводном рейтинге и ближе к статусу "Капитанов стратегии".

5. Тестирование.

После прохождения всех модулей вас ждёт финальное тестирование для закрепления материала.

6. Сертификат о прохождении.

Каждому из прошедших обучение будет выдан электронный и бумажный сертификат о прохождении курса.

 

Стоимость обучения — 42 000 руб.

Для наших подписчиков действует скидка 8 000 руб. по промокоду UNIVER34.

Введите этот промокод при регистрации: http://map-of-design.com/management

 

Для кого: 

  • Собственники и руководители предприятий.
  • Руководители отделов и управлений.
  • Предприниматели.

 

Автор и ведущий курса

 

Kazakov.jpg

Кирилл Казаков — преподаватель Высшей Школы Экономики и создатель карты дизайна организационных систем и бизнес-процессов, которая привлекла внимание более 90 000 менеджеров из стран СНГ, в том числе из таких крупных компаний как McKinsey, Microsoft, Ozon, Сбербанк, Калашников, OBI и многих других. С 2005 года в маркетинге. C 2013 года помогаю малому, среднему, крупному бизнесу и государственным учреждениям в вопросах, связанных с маркетингом, бизнес-моделировованием и улучшением бизнес-процессов.

Телефон: +7 963 737 12 16
Почта: kirill@map-of-design.com

Персональный сайт: http://k-kazakov.ru/

 

Остались вопросы?

Напишите нам: mail@onlineuniver.ru (администратор курсов).

Поделиться:

1561 день назад
5 декабря 9:00 — 20 декабря 2019 17:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов