Онлайн-курс «Управление с высоты птичьего полёта»

Один из самых системных образовательных онлайн курсов, который изменит ваше представление о стратегии, бизнесе и управлении.

Бизнес 16+

О курсе

АВТОРСКИЙ ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ СЕГОДНЯШНИХ И БУДУЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

Начало: 5 декабря 2019 года.
Объём: 30 академических часов.

Один из самых системных образовательных онлайн курсов, который изменит ваше представление о стратегии, бизнесе и управлении.

Официальная страница курса: http://map-of-design.com/management

 

Цель курса

Tilda_Icons_39_IT_gr.svg

Сформировать у слушателей системное понимание принципов экономических систем и коммерческих организаций.

Tilda_Icons_39_IT_st.svg

Научить вычленять причинно-следственные связи в хаосе действий компаний; выстраивать управлять и улучшать бизнес-процессы.

Tilda_Icons_38_Clean.svg

Дать менеджерам современную инструментальную базу для улучшения операционной эффективности коммерческих организаций.

 

Программа

Стратегия и менеджмент

  • Понятие цели
  • Результат, результативность, эффективность
  • Цель, результативность и эффективность бизнеса
  • Менеджмент
  • Стратегия

Глобальная экономическая система

  • Понятие экономической системы
  • Схема устройства экономической системы
  • Коммерческая деятельность
  • Транзакционный финансовый канал
  • Транзакционный логистический канал
  • Транзакционный коммуникационный канал
  • Ключевые виды деятельности организаций
  • Основные виды продуктов организаций
  • Основные виды способов монетизации
  • Основные способы позиционирования
  • Основные виды организационных структур

Стратегические уровни и подцели бизнеса

  • Уровень безопасности
  • Уровень ресурсов
  • Уровень культуры
  • Уровень продукта
  • Уровень бизнес-модели
  • Уровень развития

Экономическая модель предприятий

  • Экономическая модель "Хувер"
  • Узкие места экономической деятельности организаций

Экономические показатели организаций

  • Ёмкость рынка
  • Слагаемые оборота
  • Доля рынка
  • Издержки на привлечение клиентов
  • Издержки на государственные выплаты
  • Издержки на выплаты дивидендов
  • Издержки на операционную деятельность
  • Прибыль и операционная эффективность

Внешние рыночные показатели

  • Степень необходимости в продукте
  • Угрозы появления новых игроков
  • Угрозы появления товаров-заменителей
  • Политические тренды
  • Экономические тренды
  • Социальные тренды
  • Технологические тренды
  • Готовность рынка к продукту
  • Зависимость от поставщиков
  • Количество игроков на рынке
  • Состояние рынка
  • Состояние позиций конкурентов
  • Наличие информации о продукте на рынке
  • Качество пользовательского опыта клиента
  • Качество воспоминаний о продукте клиентом
  • Качество ассоциаций, связанных с продуктом
  • Способ монетизации и цена продукта
  • Усилия клиента на приобретение продукта
  • Доступность продукта
  • Усилие клиента на использование продукта
  • Соответствие продукта стилю жизни клиентов
  • Качество взаимодействия клиента с продуктом
  • Способность продукта решать проблемы
  • УТП и конкурентные преимущества
  • Общественное мнение о продукте

Внутренние показатели и бизнес-процессы

  • Бизнес-процессы
  • Виды и типы бизнес-процессов
  • Бизнес-процессы уровня безопасности
  • Бизнес-процессы уровня ресурсов
  • Бизнес-процессы уровня культуры
  • Бизнес-процессы уровня операционных процессов
  • Бизнес-процессы уровня продукта
  • Бизнес-процессы уровня бизнес-модели
  • Бизнес-процессы уровня развития
  • Качество бизнес-процессов
  • Скорость бизнес-процессов
  • Себестоимость бизнес-процессов

Способы улучшения бизнес-процессов

  • Диаграмма Исикавы и бизнес-процессы
  • Отслеживание бизнес-процессов
  • Описание бизнес-процессов
  • Упрощение бизнес-процессов
  • Удешевление бизнес-процессов
  • Делегирование бизнес-процессов
  • Автоматизация бизнес-процессов

Инструменты управления бизнес-процессами

  • Инструменты на уровне безопасности
  • Инструменты на уровне ресурсов
  • Инструменты на уровне культуры
  • Инструменты на уровне процессов
  • Инструменты на уровне продукта
  • Инструменты на уровне бизнес-модели
  • Инструменты на уровне развития

 

Курс позволит

Собственнику бизнеса:

  • Взглянуть на экономику, собственное предприятие и бизнес-процессы с высоты птичьего полёта;
  • Улучшить операционную эффективность и результативность компании;
  • Получить сотню идей для запуска новых и перспективных продуктов.

Наёмному менеджеру:

  • Существенно экономить время на адаптацию к условиям работы в новой или в существующей компании;
  • Претендовать на повышение заработной платы или более высокую позицию за счёт повышения компетенций.

Рядовому сотруднику или студенту:

  • Претендовать на должность бизнес-аналитика, менеджера по развитию, операционного менеджера или руководителя департаментом;
  • Запустить собственный бизнес и быть руководителем в нём, миновав поле неопределенности и существенно увеличив шансы на успех.

 

Что вас ждёт?

1. Онлайн лекции.

За несколько дней до начала курса вы получите доступ в личный кабинет. Лекции представляют из себя видео-уроки по 5-10 минут, всего 90 уроков, большинство из которых будут сопровождаться презентациями
и методическими материалами.

2. Домашние задания.

После прохождения уроков вам будет предложено выполнить домашнее задание, связанное непосредственно с вашим бизнесом.

3. Онлайн Q&A сессии с автором.

Раз в неделю мы будем устраивать групповые Q&A сессии, где в течение полутора часов автор курса будет отвечать на вопросы и помогать слушателям.

4. Геймификация.

Чем лучше вы будете учиться, тем выше окажетесь в сводном рейтинге и ближе к статусу "Капитанов стратегии".

5. Тестирование.

После прохождения всех модулей вас ждёт финальное тестирование для закрепления материала.

6. Сертификат о прохождении.

Каждому из прошедших обучение будет выдан электронный и бумажный сертификат о прохождении курса.

 

Стоимость обучения — 42 000 руб.

Для наших подписчиков действует скидка 8 000 руб. по промокоду UNIVER34.

Введите этот промокод при регистрации: http://map-of-design.com/management

 

Для кого: 

  • Собственники и руководители предприятий.
  • Руководители отделов и управлений.
  • Предприниматели.

 

Автор и ведущий курса

 

Kazakov.jpg

Кирилл Казаков — преподаватель Высшей Школы Экономики и создатель карты дизайна организационных систем и бизнес-процессов, которая привлекла внимание более 90 000 менеджеров из стран СНГ, в том числе из таких крупных компаний как McKinsey, Microsoft, Ozon, Сбербанк, Калашников, OBI и многих других. С 2005 года в маркетинге. C 2013 года помогаю малому, среднему, крупному бизнесу и государственным учреждениям в вопросах, связанных с маркетингом, бизнес-моделировованием и улучшением бизнес-процессов.

Телефон: +7 963 737 12 16
Почта: kirill@map-of-design.com

Персональный сайт: http://k-kazakov.ru/

 

Остались вопросы?

Напишите нам: mail@onlineuniver.ru (администратор курсов).

Поделиться:

2023 дня назад
5 декабря 9:00 — 20 декабря 2019 17:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов